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- Cherche le wahou.
- Oublie l'objectif.
- On retient l'idée, pas la marque.
- Belle, et inutile.
Stratégie
La créativitésans stratégie,c'est de la déco.
Une idée qui claque, c'est satisfaisant.
Une idée qui vend, c'est une stratégie.
·4 min de lecture
01Le piègela créativité pour la créativité
On a tous applaudi une campagne brillante… dont on a oublié la marque le lendemain. La créativité qui ne sert aucun objectif, c'est un feu d'artifice : impressionnant, puis plus rien.
Une idée n'a pas à être originale. Elle a à être juste: au service d'un message, d'une cible, d'un résultat.
Si on retient l'idée mais pas la marque, l'idée a échoué.
02Le duostratégie + création
Stratégie seule
Juste, mais tiède. On comprend, on n'est pas ému. Personne ne s'en souvient.
Création seule
Spectaculaire, mais creux. On admire, on ne retient ni la marque ni le message.
La stratégie donne la direction. La création donne la force de frappe. Seules, elles déçoivent. Ensemble, elles rendent une marque inoubliable et efficace.
03La méthodela contrainte avant l'idée
La page blanche n'est pas créative.
C'est la bonne question qui l'est.
Avant la moindre idée, on cadre : à qui on parle, ce qu'on veut provoquer, ce qui nous rend uniques. C'est cette contrainte stratégique qui fait jaillir les idées qui comptent, pas le hasard.
04En pratiquetrois réflexes
1.
L'objectif d'abord
Avant « comment c'est beau ? », demandez « qu'est-ce que ça doit produire ? ». Notoriété, ventes, recrutement : pas la même idée.
2.
Le test de la marque
Cachez le logo. Si l'idée pourrait appartenir à n'importe quel concurrent, elle n'est pas la vôtre.
3.
La cohérence
Une grande idée se décline partout sans se diluer : du post au packaging. Si elle ne tient qu'une fois, ce n'est pas une stratégie.
05À retenirdéco ou levier
- Part d'un objectif.
- Sert le message.
- On retient la marque.
- Belle, et rentable.
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